Coaching operacyjny nastawiony jest na rozwiązywanie realnych problemów biznesowych polegających na nieefektywnym używaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego realizowania zadań. Kładzie on nacisk na nabywanie nowych umiejętności lub korygowanie nieskutecznych sposobów działania poprzez aktywne współdziałanie coacha z osobą coachowaną w jej miejscu pracy lub warunkach zbliżonych.
Poprzez obserwację w miejscu pracy Klient uzyskuje informacje o własnych skutecznych lub nieskutecznych strategiach, których bardzo często w ogóle nie jest świadomy. Dzięki temu może dokonać zmiany w obszarach, które tego wymagają i rozwijać te, które działają właściwie.
|
|
